EGİAD’dan Dijital Dönüşümde Vizyoner Adımlar
Dijital çağın hızla gelişen dinamikleri, iş dünyasında ezberleri bozarak, köklü dönüşümlere yol açmakta.
Yapay zekâ, büyük veri, otomasyon, blockchain, nesnelerin interneti (IoT), artırılmış ve sanal gerçeklik (AR/VR), 3D yazıcılar ve robot teknolojileri gibi yenilikçi uygulamalar, şirketler için benzersiz fırsatlar sunarken; bu dönüşüme ayak uyduramayanlar için de ciddi riskleri barındırmakta.
Ege Genç İş İnsanları Derneği - EGİAD, dijitalleşmenin hızla evrildiği günümüz iş dünyasında, üyelerinin bu dönüşüme hazır hale gelmeleri adına gerçekleştirdiği etkinliklerle hem yerel hem ulusal ölçekte örnek bir model ortaya koymaya devam etmekte. EGİAD, dijital dönüşümde farkındalık yaratmak ve kurum kültürünün bu süreçteki belirleyici rolüne dikkat çekmek amacıyla, “Zamanı Yakala Sohbetleri: Dijital Dönüşümde Kurum Kültürünün Önemi” başlıklı etkinliği düzenledi. Türkiye’nin teknoloji firmaları tarafından kurulan ilk dijital dönüşüm kulübü RunDigital iş birliğiyle gerçekleşen etkinlik, 21 Nisan 2025 Pazartesi günü EGİAD Dernek Merkezi’nde büyük bir ilgiyle karşılandı.
FigoPara Kurucu Ortağı ve CEO’su Koray Bahar ile Genwise Kurucu Ortağı Tuğrul Ağırbaş’ın konuşmacı olarak yer aldığı, moderasyonunu ise RunDigital Yönetim Kurulu Üyesi, Ekmob Kurucu Ortağı ve CEO’su Sunay Şener’in üstlendiği etkinlikte, dijital dönüşüm süreçlerinde kurum kültürünün rolü tüm yönleriyle ele alındı.
Kurum Kültürü Olmadan Teknolojik Yatırım Yeterli Değil
EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, etkinliğin açılış konuşmasında dijitalleşmenin yalnızca teknik altyapılarla sınırlı kalmadığını, aynı zamanda kurumların kültürel yapılarını, liderlik anlayışlarını ve iş yapış biçimlerini kökten değiştirdiğini vurguladı. “Yapay zekâ, büyük veri, otomasyon, blockchain, nesnelerin interneti, artırılmış/sanal gerçeklik, 3D yazıcılar ve robotik sistemler gibi yenilikçi teknolojiler iş dünyasında köklü değişimlere yol açıyor. Ancak bu teknolojileri kurum içinde sürdürülebilir ve anlamlı kılacak olan şey, güçlü bir kurum kültürüdür” diyen Özhelvacı, dijital dönüşümün yalnızca yazılım ve donanım yatırımı olmadığının altını çizdi. Bu dönüşümün bin zihniyet devrimi olduğuna dikkat çeken Özhelvacı, “Asıl mesele, bu teknolojiyi içselleştirebilecek, sürdürülebilir kılabilecek bir kurum kültürü inşa etmektir. Bu bir teknoloji yatırımı değil, bir zihniyet devrimidir.” dedi.
Dijital Dönüşüm: Küresel Rekabetin Belirleyicisi
Dijital dönüşümün günümüzde yalnızca şirketlerin rekabet gücünü artıran bir unsur olmaktan çıkıp, ülkelerin küresel pozisyonlarını belirleyen bir stratejik kaldıraca dönüştüğüne dikkat çeken Özhelvacı, “ABD ile Çin arasındaki teknoloji yarışı artık sadece ekonomik değil, dijital üstünlük mücadelesidir. Dijital liderlik yalnızca üretmekle değil; teknolojinin kültürünü, standartlarını ve ekosistemini de şekillendirmekle mümkündür. Bu anlamda biz genç iş insanları olarak sadece firmalarımızı değil, ülkemizi de dijital rekabetin merkezine taşıyacak vizyona sahip olmalıyız.” şeklinde konuştu.
EGİAD, Bir Liderlik Okulu
EGİAD Başkanı Kaan Özhelvacı ayrıca, EGİAD’ı bir “Liderlik Okulu” olarak konumlandırdıklarını ve dernek üyelerine yalnızca mesleki değil, aynı zamanda kişisel ve vizyoner gelişim alanları sunduklarını da vurgulayarak, “EGİAD olarak üyelerimizin; verinin, bilginin, teknolojinin ve dijital dönüşümün gücünü kavrayan, inovasyon odaklı düşünen, stratejik liderler olarak yetişmelerini hedefliyoruz. Gelecekte onlardan ‘Bu liderliği EGİAD sayesinde kazandım’ cümlesini duymak, bizim için en büyük gurur olacaktır” dedi.
İlham Veren Deneyimler Paylaşıldı
Etkinliğin konuşmacıları Koray Bahar ve Tuğrul Ağırbaş, kendi şirketlerinde dijital dönüşüm yolculuklarında karşılaştıkları zorlukları ve geliştirdikleri çözüm stratejilerini katılımcılarla paylaştı. Bahar, finansal teknolojiler alanında dijitalleşmenin müşteri beklentilerini nasıl yeniden şekillendirdiğini aktarırken; Ağırbaş ise kurum içi dönüşümün sadece teknoloji yatırımı değil, insan kaynağına yapılan uzun vadeli bir yatırım olduğuna dikkat çekti. Moderatör Sunay Şener ise dijital projelerde başarıya ulaşmak için kurumların vizyon, liderlik ve iş birliği kültürünü nasıl yeniden tasarlaması gerektiğini etkileyici örneklerle aktardı.
Etkinlik sonunda EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, katkıları için konuşmacılara teşekkür ederek, EGİAD Sakız Ağacı Korusu Projesi kapsamında kendileri adına bağışlanan sakız fidanı sertifikasını takdim etti. Dijitalleşme odağındaki bu tarz seminerlerin EGİAD çatısı altında artarak devam edeceğini belirtti.
